O presente livro tem como objetivo apresentar a estrutura da cadeia de suprimentos e seu complexo modelo de gestão, abordando os níveis de colaboração entre os membros de uma organização e as dimensões da colaboração como ferramentas para aperfeiçoar e construir esse modelo de gestão. Essa revisão sistemática de literatura foi baseada em pressupostos teóricos dentro de uma proposta exploratória, no qual os assuntos abordados e discutidos foram a estrutura de cadeia de suprimentos, gestão da cadeia de suprimentos, relacionamentos, alianças colaborativas, cooperação, coordenação e colaboração entre os participantes. Resumindo todos esses princípios referentes à gestão de cadeia de suprimento, foram encontrados sete dimensões que se correspondem entre si dentro do sistema, que são: o compartilhamento de informação, a congruência de objetivos, a sincronização nas decisões, o alinhamento de incentivos, o compartilhamento de recursos, a comunicação e criação de conhecimento comum.
